[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/4″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb1535″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bbcustom_link\u00a0\u00bb link=\u00a0\u00bbhttps:\/\/rsu.gouv.ml\/portail\/partenaires\/utm\/\u00a0\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb3\/4″][vc_tta_accordion][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbPr\u00e9sentation de l\u2019UTM\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1542121087706-3c2825bd-ee63″][vc_column_text]<\/p>\n
L\u2019Union Technique de la Mutualit\u00e9 Malienne (UTM) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en avril 1998. Elle a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e par le Minist\u00e8re de l\u2019Administration Territoriale et de la S\u00e9curit\u00e9 sous le r\u00e9c\u00e9piss\u00e9 N\u00b0 0204 MATS-DNTS du 6 avril 1998.<\/p>\n
Elle a \u00e9t\u00e9 agr\u00e9\u00e9e par le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 des Personnes Ag\u00e9es et de la Solidarit\u00e9 sous le N\u00b0UN\/99-00005 du 11 octobre 1999 dans le r\u00e9pertoire des Mutuelles du Mali et registr\u00e9e sous le n\u00b0 2\/S\/00005\/MLI suivant d\u00e9cision N\u00b00209\/MAHSPA-SG du 9 novembre 2012 conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation de l\u2019UEMOA sur les mutuelles sociales.<\/p>\n
Organisation de droit priv\u00e9 sans but lucratif r\u00e9gi par la loi 96-022 du f\u00e9vrier 1996 r\u00e9gissant la mutualit\u00e9 en R\u00e9publique du Mali et le R\u00e8glement 07\/2009\/CM_UEMOA.<\/p>\n
Notre Vision<\/strong><\/p>\n Etre une structure de r\u00e9f\u00e9rence technique et politique ayant un r\u00f4le incontournable dans la d\u00e9finition et la mise en \u0153uvre des politiques et strat\u00e9gies de protection sociale au Mali et disposant d\u2019une expertise pour l\u2019appui aux organismes mutualistes de la r\u00e9gion africaine.<\/p>\n Nos Missions<\/strong><\/p>\n Nos Valeurs<\/strong><\/p>\n Nos Strat\u00e9gies :<\/strong><\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbSTRUCTURATION DE L\u2019UTM\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1542121087778-6c22fdb8-45de\u00a0\u00bb][vc_column_text]INSTANCE<\/strong><\/p>\n L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, Instance supr\u00eame : Elle est constitu\u00e9e par les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des groupements mutualistes adh\u00e9rents. L\u2019AG est compos\u00e9e de cinq d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s par mutuelle membre. Elle se r\u00e9unit une fois par an sur convocation du Conseil d\u2019Administration. Elle adopte le budget propos\u00e9 par le C.A. Elle fixe les cotisations et statue sur le rapport de la commission de contr\u00f4le. Elle \u00e9lit les membres du C.A. et de la Commission de Contr\u00f4le.<\/p>\n ORGANES<\/strong><\/p>\n Le Conseil d\u2019Administration : Il dispose pour l\u2019administration et la gestion de l\u2019Union Technique, de tous les pouvoirs qui ne sont pas express\u00e9ment r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n Le C.A. ex\u00e9cute les d\u00e9cisions du de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale. Il adopte le budget de l\u2019Union Technique. Les membres du Conseil d\u2019Administration sont \u00e9lus parmi les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des mutuelles membres de l\u2019Union Technique. Le Conseil d\u2019Administration comprend Quinze administrateurs membres.<\/p>\n Le Bureau du Conseil d\u2019Administration Il est constitu\u00e9 au sein du Conseil d\u2019Administration un Bureau \u00e9lu par les membres du Conseil d\u2019Administration \u00e0 bulletin secret \u00e0 la majorit\u00e9 absolue. Ce Bureau comprend :<\/p>\n Le Bureau est charg\u00e9 de l\u2019exp\u00e9dition des affaires courantes et de prendre, entre deux r\u00e9unions du Conseil d\u2019Administration et par d\u00e9l\u00e9gation de celui-ci, toutes d\u00e9cisions utiles en ce qui concerne le fonctionnement de l\u2019UTM.<\/p>\n Le bureau peut donner d\u00e9l\u00e9gation au directeur de l\u2019UTM pour la r\u00e9alisation op\u00e9rationnelle du fonctionnement de l\u2019UTM.<\/p>\n La commission de Contr\u00f4le : Une Commission de Contr\u00f4le est \u00e9lue \u00e0 bulletin secret tous les ans, par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale parmi les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s des groupements mutualistes adh\u00e9rents \u00e0 l\u2019UTM, non administrateurs.<\/p>\n La Direction G\u00e9n\u00e9rale : Elle met en \u0153uvre les d\u00e9cisions de l\u2019AG et du C.A. Elle est dirig\u00e9e par un Directeur g\u00e9n\u00e9ral qui re\u00e7oit d\u00e9l\u00e9gation de gestion du Pr\u00e9sident apr\u00e8s approbation du C.A.<\/p>\n La Direction s\u2019occupe de l\u2019organisation de la gestion administrative et financi\u00e8re de l\u2019UTM. Elle coordonne et supervise les diff\u00e9rents services et appuie les commissions de l\u2019UTM. Elle comprend :<\/p>\n Le Service D\u00e9veloppement : charg\u00e9 de toutes les questions de d\u00e9veloppement pour l\u2019UTM mais aussi pour les mutuelles membres. Elle est \u00e9galement charg\u00e9e de la communication, de l\u2019information ainsi que de la formation des mutualistes.<\/p>\n Le Service Administratif et Financier : Il a la charge de l\u2019ex\u00e9cution des transactions financi\u00e8res, la tenue de la comptabilit\u00e9 et la gestion des ressources humaines, mat\u00e9rielles et financi\u00e8res. Il d\u00e9veloppe des outils comptables pour les mutuelles.<\/p>\n Le service Gestion des Garanties: Il a la charge de la de la gestion de l\u2019Assurance Maladie Volontaire de la Mutualit\u00e9 Malienne. Ceci comprend la gestion des fichiers des adh\u00e9rents, le suivi des conventions, le traitement des demandes de remboursements de professionnels de sant\u00e9 conventionn\u00e9s, la formation du personnel des structures conventionn\u00e9es pour l\u2019application correcte de la convention. Pour jouer pleinement cette fonction l\u2019UTM a d\u00e9velopp\u00e9 un logiciel informatique.<\/p>\n Les bureaux r\u00e9gionaux : Pour assurer les services dans les r\u00e9gions l\u2019UTM cr\u00e9\u00e9e des bureaux r\u00e9gionaux. Ces bureaux contribueront \u00e0 la cr\u00e9ation des Unions R\u00e9gionales lorsque les mutuelles locales et les sections des mutuelles nationales le d\u00e9cideront.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbSTRAT\u00c9GIES DE D\u00c9VELOPPEMENT DES MUTUELLES DE SANTE\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1542121433680-b3ecd7c4-6a4e\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n Pour le d\u00e9veloppement des mutuelles de sant\u00e9, l\u2019Union Technique a deux approches. Une premi\u00e8re concerne les centres urbains et la seconde approche est relative au milieu rural.<\/p>\n Approche Urbaine :<\/strong><\/p>\n L\u2019UTM, sous l\u2019impulsion des mutuelles qui la composent, a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 cr\u00e9er un produit d\u2019assurance sant\u00e9 standard : l\u2019Assurance Maladie Volontaire ou AMV. Celui-ci peut \u00eatre distribu\u00e9 par toutes les mutuelles qui en font la demande. Ce produit est g\u00e9r\u00e9 par l\u2019UTM pour le compte des mutuelles.<\/p>\n Ce choix de produit et de type de gestion r\u00e9pond \u00e0 des r\u00e9alit\u00e9s sociales et \u00e9conomiques propres au milieu urbain et \u00e0 la structuration actuelle du mouvement mutualiste malien. Dans ce contexte l\u2019AMV appara\u00eet comme un produit facile d\u2019acc\u00e8s pour les populations urbaines, mais aussi pour les mutuelles dans la mesure o\u00f9 elles peuvent le proposer \u00e0 leurs adh\u00e9rents avec un minimum d\u2019investissement.<\/p>\n Le syst\u00e8me de prise en charge est le tiers payant g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9. Il ne s\u2019applique que dans les centres de sant\u00e9 conventionn\u00e9s avec l\u2019UTM au nom des mutuelles qu\u2019elle repr\u00e9sente. Le remboursement se fait directement aux centres de sant\u00e9. Il n\u2019y a pas de remboursement aux adh\u00e9rents. Chaque adh\u00e9rent ou b\u00e9n\u00e9ficiaire devant se faire soigner est tenu de payer directement aux prestataires une partie des co\u00fbts appel\u00e9e ticket mod\u00e9rateur quel que soit la garantie choisie. \u2013 Cotisation :\u00a0575 FCFA par personne et par mois<\/strong> Les soins offerts s\u2019inscrivent dans l\u2019Hospitalisation et l\u2019ambulatoire.<\/p>\n \u2013 Sont pris en charge par la couverture ambulatoire : Consultations, M\u00e9dicaments essentiels, Laboratoire de base, Consultations pr\u00e9natales, Accouchement simple, Consultations postnatales les consultations et soins ophtalmologiques sans les lunettes, les consultations et soins dentaires sans les proth\u00e8ses.<\/p>\n Approche en milieu rural<\/strong><\/p>\n Elle est orient\u00e9e sur le d\u00e9veloppement des mutuelles \u00e0 la carte.<\/p>\n Une des missions de l\u2019Union Technique \u00e0 ce niveau est de susciter la cr\u00e9ation de mutuelles et notamment d\u2019une mutuelle interprofessionnelle dans les principales villes des cercles.<\/p>\n Ceci passe par une prise de contact avec les administrations, les entreprises, les associations, les coop\u00e9ratives, les ONG, les particuliers dans le but de rep\u00e9rer les personnes relais qui seront demain les acteurs et sans doute les futurs dirigeants de ces mutuelles.<\/p>\n Le produit mis en place dans ces mutuelles est choisi par les populations sur la base d\u2019une \u00e9tude de faisabilit\u00e9.<\/p>\n En milieu rural les mutuelles sont enti\u00e8rement responsables de la gestion de leur produit, le r\u00f4le de l\u2019UTM \u00e0 ce niveau est un accompagnement pour renforcer les capacit\u00e9s de gestion des administrateurs.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbDOMAINE DE COMP\u00c9TENCES ET EXP\u00c9RIENCES\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1542121601294-8ff3a6fd-670e\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n La principale mission de l\u2019UTM est de venir en appui aux structures qui souhaitent am\u00e9liorer les conditions sanitaires de leurs membres ou partenaires issus de diff\u00e9rentes cat\u00e9gories sociales par la mise en place de m\u00e9canisme de financement solidaire des soins de sant\u00e9.<\/p>\n Exp\u00e9riences<\/strong> Les exp\u00e9riences de l\u2019Union Technique concernent les domaines aussi divers que :<\/p>\n Cette strat\u00e9gie vise \u00e0 susciter la cr\u00e9ation de mutuelles de sant\u00e9 au niveau des diff\u00e9rentes aires de sant\u00e9. Elle est bas\u00e9e sur une approche \u00e0 \u00ab la Carte \u00bb qui consiste \u00e0 appuyer techniquement les populations dans la mise en place de mutuelles de sant\u00e9 en fonction de leurs besoins prioritaires de sant\u00e9 et de leurs capacit\u00e9s de cotisation. Elle se fonde sur une responsabilisation des communaut\u00e9s dans le processus de mise en place et de gestion des mutuelles.<\/p>\n La promotion de la contractualisation<\/strong><\/p>\n La mutualit\u00e9 malienne fait de la contractualisation une pierre angulaire de son partenariat avec les prestataires de soins \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de la pyramide sanitaire. Cette contractualisation repose sur certaines exigences de qualit\u00e9 des soins. La mutualit\u00e9 en tant que m\u00e9canisme alternatif de financement des soins de sant\u00e9 permet une solvabilit\u00e9 de la demande et par del\u00e0 une meilleure fr\u00e9quentation des structures. Tout cela ne saurait se r\u00e9aliser sans une offre de soins de qualit\u00e9. Ainsi l\u2019Union Technique \u00e0 travers ses partenaires \u00e9trangers se propose d\u2019apporter un appui technique et mat\u00e9riel aux centres en fonction des opportunit\u00e9s et des besoins exprim\u00e9s.<\/p>\n La gestion de l\u2019Assurance Maladie Volontaire<\/strong><\/p>\n L\u2019Union Technique assure la d\u00e9l\u00e9gation de gestion de l\u2019Assurance Maladie Volontaire pour une vingtaine de mutuelles \u00e0 travers tout le pays. La plateforme mise en place en place \u00e0 cet effet permet aux mutualistes d\u2019acc\u00e9der aux structures de sant\u00e9 du r\u00e9seau conventionn\u00e9 par l\u2019UTM dans les m\u00eames conditions et b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du syst\u00e8me de tiers payant aupr\u00e8s des prestataires de soins.<\/p>\n La mutualisation en milieu urbain<\/strong><\/p>\n Le mouvement mutualiste malien a concern\u00e9 \u00e0 ses d\u00e9buts les travailleurs salari\u00e9s du secteur public ou priv\u00e9. La n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er des mutuelles interprofessionnelles appara\u00eet de plus en plus comme un moyen d\u2019assurer une meilleure couverture sanitaire pour l\u2019ensemble de la population et particuli\u00e8rement celle du secteur informel. La repr\u00e9sentation r\u00e9gionale de l\u2019UTM travaille dans la perspective du soutien aux populations des principaux centres urbains pour la cr\u00e9ation de mutuelles interprofessionnelles.<\/p>\n La mise en place d\u2019un cadre mutualiste de concertation r\u00e9gionale<\/strong><\/p>\n La force de la mutualit\u00e9 en tant que mouvement social d\u00e9pendra de son organisation. Ainsi cette exigence fait que le mouvement se regroupe \u00e0 tous les niveaux afin d\u2019assurer une meilleure circulation de l\u2019information et la prise en charge des diff\u00e9rents probl\u00e8mes rencontr\u00e9s. Le cadre de concertation pr\u00e9vu sera particuli\u00e8rement des Unions locales ou r\u00e9gionales de mutuelles qui pourront chaque fois \u00e9changer sur des sujets de pr\u00e9occupations locales ou nationales. Elles seront des cadres de mobilisation pour la mutualit\u00e9.<\/p>\n La conduite des activit\u00e9s de formation et d\u2019appui conseil<\/strong><\/p>\n Il s\u2019agit d\u2019apporter un accompagnement aux diff\u00e9rents acteurs intervenant dans le d\u00e9veloppement des mutuelles de sant\u00e9 et des populations. Ces activit\u00e9s comprennent entre autres :<\/p>\n Une des difficult\u00e9s pour le d\u00e9marrage des mutuelles en milieu demeure la cotisation. En effet, les revenus \u00e9tant li\u00e9s aux al\u00e9as climatiques (pluviom\u00e9trie, il arrive tr\u00e8s fr\u00e9quemment que ces mutuelles ne d\u00e9marrent qu\u2019au bout de la deuxi\u00e8me ann\u00e9e voire la troisi\u00e8me ann\u00e9e), la r\u00e9flexion men\u00e9e au niveau de l\u2019Union Technique est le d\u00e9veloppement des sources de revenus \u00e0 travers le financement des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus initi\u00e9es par les mutualistes.<\/p>\n Elle consiste \u00e0 \u00e9tablir un partenariat avec certaines institutions de micro cr\u00e9dit dans lesquelles des lignes de cr\u00e9dits pourraient \u00eatre mises en place pour les mutualistes. Une des exigences pour b\u00e9n\u00e9ficier des pr\u00eats sera l\u2019affection d\u2019une partie des revenus de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 la cotisation pour la mutuelle. Des structures compos\u00e9es des repr\u00e9sentants des populations seront mises en place \u00e0 cet effet.<\/p>\n Elle inscrit ces interventions dans une logique de d\u00e9veloppement participatif mettant l\u2019accent sur le renforcement des capacit\u00e9s de communaut\u00e9s, des organisations et services partenaires. Ainsi elle collabore avec les structures sanitaires avec lesquelles, elle ou ses mutuelles membres signent des conventions.<\/p>\n L\u2019Union Technique a renforc\u00e9 les capacit\u00e9s de certaines organisations Gouvernementales et non Gouvernementales comme l\u2019ASDAP (Association de Soutien au D\u00e9veloppement des activit\u00e9s de Populations) \u00e0 Yorosso, le (CRADP) Cercle de r\u00e9flexion et d\u2019action pour le d\u00e9veloppement participatif \u00e0 Somo dans le cercle de San, la Direction R\u00e9gionale du D\u00e9veloppement Social et de l\u2019Economie Solidaire de Koulikoro dans la cr\u00e9ation de mutuelles de sant\u00e9 \u00e0 Dioila, les agents de la Croix Rouge Malienne \u00e0 Nioro et Nara.<\/p>\n Par ailleurs elle travaille en \u00e9troite collaboration avec les services socio-sanitaires au niveau des diff\u00e9rentes r\u00e9gions et leurs diff\u00e9rents d\u00e9membrements.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbREPR\u00c9SENTATIVIT\u00c9 ET PARTENARIAT\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1542121723549-17d444b5-f86a\u00a0\u00bb][vc_column_text]REPR\u00c9SENTATIVIT\u00c9<\/b><\/p>\n En plus de son si\u00e8ge \u00e0 Bamako, l\u2019Union Technique de la Mutualit\u00e9 est actuellement pr\u00e9sente dans les r\u00e9gions de Kayes, Sikasso, S\u00e9gou, Koulikoro, Mopti, les repr\u00e9sentations de Gao et Tombouctou ayant \u00e9t\u00e9 saccag\u00e9es lors des \u00e9v\u00e8nements de 2012.<\/p>\n L\u2019Union technique regroupe \u00e0 l\u2019heure actuelle pr\u00e8s d\u2019une centaine de mutuelles fonctionnelles. Elle apporte ses appuis \u00e0 toutes les mutuelles.<\/p>\n PARTENARIAT<\/strong><\/p>\n Pour la conduite des activit\u00e9s l\u2019Union Technique a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019appui technique et financier de plusieurs partenaires dont les principaux sont :<\/p>\n En plus l\u2019Union Technique a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de financements pour des projets sp\u00e9cifiques financ\u00e9s par l\u2019AFD et CTB \u00e0 Mopti, la BAD dans la r\u00e9gion de Sikasso, BIT\/SOCODEVI\/MACIF dans la r\u00e9gion de Sikasso.<\/p>\n Elle b\u00e9n\u00e9ficie actuellement d\u2019un financement de l\u2019AFD dans le cadre de la phase II du Programme d\u2019Appui au D\u00e9veloppement Sanitaire et Social de la r\u00e9gion de Mopti.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n\n
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STRAT\u00c9GIES\u00a0DE D\u00c9VELOPPEMENT\u00a0DES MUTUELLES DE SANTE<\/b><\/h2>\n
\nD\u2019abord nous assistons dans les zones urbaines l\u2019\u00e9largissement des mailles du tissu social malien ce qui rend plus difficile l\u2019investissement des populations dans des \u0153uvres solidaires et collectives.<\/p>\n
\nLe taux de cotisation et le niveau de remboursement sont :<\/p>\n
\n\u2013 Remboursement :\u00a075%<\/strong><\/p>\n\n
DOMAINE DE COMP\u00c9TENCES\u00a0ET\u00a0EXP\u00c9RIENCES<\/b><\/h2>\n
\nL\u2019Union Technique de la mutualit\u00e9 malienne a d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l\u2019heure actuelle une expertise en mati\u00e8re d\u2019appui au d\u00e9veloppement des mutuelles de sant\u00e9 qui est sollicit\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur comme \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Mali.<\/p>\n\n
\n
\nLa mise en place de services communs (Gestion, r\u00e9assurance, Fonds de Garantie etc.)<\/li>\n\n
Apports et liens avec le Registre Social Unifi\u00e9<\/h3>\n